「息子と一緒に遊園地に行く」という目標を挙げた方に、くわしい話を聞きました。どうやら、息子さんとの「心の距離」が遠くなりつつあることが最近の悩みだったようです。

仕事が忙しくて、息子が起きてこないうちに会社に出かける。寝てしまってからしか帰宅できない。土日もなかなか休めない。最近息子と会話をしたのはいつだっただろうか。一緒にいるわずかな時間さえも会話が減ってきている気がする。なかなか懐いてこない。まずい。数少ない会話が「また来てね、おじさん」だけになってしまったらどうしよう。

よし、今度の週末はしっかり休みをとって、遊園地に連れていこう！…このような背景がありました。

さて、後日の話。

この受講者は無事に週末仕事を休むことができました。張り切って息子さんを遊園地に連れて行くことができたそうです。「良かったですね！ これで心の距離も縮まったのではないですか？」と聞くと、こんな答えが返ってきました。

「遊園地には行けたのですが…。あの…実は、帰り際に息子に泣かれてしまいまして。『もうパパとは一緒に来たくない！』って。ショックですよ。せっかく休みが取れたのに」

そして、こう聞かれました。
「立てた目標は達成しました。でも、これで良かったのでしょうか？」

たぶん（いや、きっと）良くないです。
遊園地で何があったのかわかりませんが。

さて、これはプライベートのエピソードでした。もしこれが仕事だったらどうでしょう？ 「目標は達成したのに誰も嬉しくない」ということです。一体、何のための目標なのか。

すると、目標は作る必要がないものでしょうか？
そうではありません。
目標の作り方が間違っていただけです。

先述の受講者は「息子と一緒に遊園地に行く」という「手段」を目標にしてしまいました。手段は「期待される成果」ではありません。そこを混同してしまった。

「期待される成果」は、このエピソードの場合は「息子との心の距離が縮まった状態になる」「息子が今まで以上に懐いてくる状態になる」などと表現されるでしょう。遊園地に行くことは、そのための手段の一つです。もしかしたら、遊園地には行かずに公園でキャッチボールをするという手段でも良かったもしれません。

手段を目標にしてしまうので、「でも遊園地に連れて行ったのだから、いいだろう」と開き直ってしまう。そして家族に「ただ連れて行けばそれでいいと思っていたんでしょう！？」などと怒られる。

同じ事が仕事でも起こります。
決めた手段をその通りにやったとしても、期待される成果が達成できなかったら、それは仕事をしたとは言えません。どれだけ苦労したとしても「言われたことをやりました」は単なる言い訳に過ぎません。

では、どうすればいいか？
「ゴールイメージ」を明らかにし、それを目標にすることです。

具体的には「手段とゴールイメージを分ける」ことが求められます。
次のページから、ゴールイメージについて詳しく解説します。